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專題專欄
學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會重要講話心得體會——陜海投黨委副書記 嚴錕
時間:2020-11-03 16:13:32 瀏覽:5468

學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會重要講話心得體會

陜海投黨委副書記  嚴錕


7月21日下午,習(xí)近平總書記在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。這是特殊時期的一次重要會議。講話聚焦突出問題,回應(yīng)社會關(guān)切,具有很強的針對性和指導(dǎo)性,為廣大市場主體攻堅克難、實現(xiàn)更大發(fā)展注入強大信心和動力,為扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?!比蝿?wù)提供了重要遵循。習(xí)近平總書記重要講話內(nèi)容干貨滿滿,既有對當前經(jīng)濟形勢的分析判斷,又有對政策舉措的安排落實,還有對企業(yè)家的殷切希望和囑托。講話高屋建瓴、立意深遠,鼓舞人心、催人奮進,具有很強的指導(dǎo)性、針對性、前瞻性。    

習(xí)近平總書記在座談會上掏心窩的話,讓我感到親切又溫暖,為自己在日后工作中干事創(chuàng)業(yè)增添了強大信心和力量。

第一,把握發(fā)展大勢,堅定發(fā)展信心。習(xí)近平總書記指出,要千方百計把市場主體保護好,為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。當前,疫情對我國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟造成了巨大沖擊,很多市場主體都面臨著前所未有的壓力。但從長遠來看,中國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變;從全球范圍看,我國在疫情防控及經(jīng)濟恢復(fù)方面都走在世界前列,中國成為新冠肺炎疫情發(fā)生以來世界上首個實現(xiàn)增長的主要經(jīng)濟體,這一成績?yōu)槭澜缃?jīng)濟復(fù)蘇帶來了動力與信心。僅就貿(mào)易和投資來說,中國政府和整過企業(yè)的表現(xiàn),不但會提振他們的信心,更會解決國際產(chǎn)業(yè)鏈困境。越是逆流而上,越要增強信心、堅定信心。講話中提到的保護和激發(fā)市場主體活力的四點措施更是實實在在的舉措。就陜海投來說,只要我們堅定信心、保持定力、迎難而上,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)更大發(fā)展。

第二,勇挑國之重擔,主動為國分憂。習(xí)近平總書記指出,優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責任感,把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起,主動為國擔當、為國分憂。疫情期間陜海投充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,從服務(wù)陜西外向型企業(yè)、助推中小企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工等方面入手,為疫情期間經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了一定作用,樹立了良好的企業(yè)形象。接下來,我們要更進一步了解陜西外向型企業(yè)家所思所想、所困所惑,多聽他們意見和建議,多了解他們的實際困難,為陜西的外向型經(jīng)濟作出更大貢獻。

第三,敢為天下先,以創(chuàng)新贏得未來。大疫當前,百業(yè)艱難,但危中有機,唯創(chuàng)新者勝。只要我們敢于下先手棋,積極在核心技術(shù)、商業(yè)模式等方面創(chuàng)新求變,就一定能夠化危為機、危中尋機、開創(chuàng)新局。

下一步,陜海投將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實省國資委黨委和集團黨委各項工作要求,在疫情防控常態(tài)化形勢下,全力做好三方面工作。

一是加強理論武裝,促進黨建與中心工作高度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話,特別是來陜考察重要講話精神,認真研讀《習(xí)近平談治國理政》。要堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上重要講話精神與推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作緊密結(jié)合起來,把黨建工作與公司經(jīng)營發(fā)展融合起來,真正做到理論指導(dǎo)實際。

二是主動服務(wù)大局。堅決完成集團下達的全年各項任務(wù),為外經(jīng)貿(mào)集團的發(fā)展貢獻陜海投力量。弘揚企業(yè)家精神,主動參與構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,做“雙循環(huán)”發(fā)展格局的積極貢獻者,積極應(yīng)對疫情影響,不等不靠,主動出擊,增強擔當意識和使命意識,加大對市場的開拓力度,努力把疫情造成的損失補回來。

三是堅定不移深化改革。認真做好“三個體系”建設(shè),按程序進行決策,以制度加強管理,同時建立健全各類責任追求體系。扎實推進“三項制度”改革,加強人才隊伍建設(shè),增強員工擔當意識,有效調(diào)動員工工作積極性。加大力度做好公司各類虧損及停止經(jīng)營企業(yè)的清算清出,拿出啃‘硬骨頭’的精神,一個難題一個難題地解,確保各項工作順利推進,力爭實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展,全面提升公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力及抗風(fēng)險能力,為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展提供動力,為我省做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?wù)貢獻陜海投的力量。


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